無論是作為籃球巨星,還是作為商!靶律鷭雰骸保靶【奕恕币γ髯⒍ㄊ亲钜瞬毮康哪莻(gè)人,無數(shù)人羨慕他的天賦、資源與光環(huán)。
憑借籃球職業(yè)生涯的薪金和代言協(xié)議,根據(jù)美國《財(cái)富》雜志的推算,現(xiàn)年33歲的姚明積累的財(cái)富超過1.5億美元。退役以后,他的商業(yè)身份又兼?zhèn)浠@球俱樂部老板、投資家、慈善家、葡萄酒商等等,試圖建立一個(gè)龐大多元的商業(yè)帝國。
但無論是以往在體育賽場的成功,還是當(dāng)下在商業(yè)、投資領(lǐng)域中的探索,2.29米的姚明都是以個(gè)人的拼搏,去實(shí)現(xiàn)內(nèi)心無限進(jìn)取的精神。在他看來,“贏”只是結(jié)果,他更享受的是過程,而這并非天生得來。
從一個(gè)職業(yè)籃球選手到商業(yè)組織管理者,姚明自陳自己“最大的改變就是要有更大的耐心。原來作為運(yùn)動(dòng)員,我們只爭朝夕。但是作為一個(gè)管理者,你必須要做到耐心。你要知道,不可能把所有的事情都在今天完成!
站得更高的他,自然望得更遠(yuǎn)。而學(xué)會(huì)耐心的他,正在按照自己進(jìn)取的節(jié)奏,在新賽場上畫出炫麗的進(jìn)攻圖。
“大姚”到“姚董”
如果你對(duì)姚明的記憶還停留在NBA賽場,那么也不是因?yàn)槟悴魂P(guān)注新聞,而是因?yàn)橥艘酆蟮囊γ鞯拇_變得低調(diào)很多。
事實(shí)上,從2002年進(jìn)入NBA后,姚明成為了一張面向世界的“中國名片”——YAOMING。而退役后的姚明,完成了從球員向更多元化角色的轉(zhuǎn)變:他不僅是對(duì)外的“國家名片”,而且是對(duì)內(nèi)的“國民榜樣”;他涉足的領(lǐng)域自然離不開籃球賽場,但在國內(nèi)“可聽其聲、可見其人”的更有可能是在商界和慈善界。
退役后的姚明有著不少頭銜:上海東方大鯊魚籃球俱樂部(下稱“東方籃球”)董事長、重慶渝富弘遠(yuǎn)股權(quán)投資基金和上海黃杉基金的合伙人、葡萄酒商、“姚基金”創(chuàng)辦人、國際特奧委會(huì)董事及全球形象大使,還有上海市政協(xié)委員、香港大學(xué)榮譽(yù)社會(huì)學(xué)博士……
這其中,最為姚明看重也最體現(xiàn)他進(jìn)取精神的,莫過于他與自己母隊(duì)東方籃球俱樂部的故事。
在姚明被火箭選中之前,他曾為上海東方大鯊魚隊(duì)效力長達(dá)5年之久,并帶領(lǐng)球隊(duì)在2001-2002賽季獲得CBA總冠軍——這是即將飛赴美國的姚明送給母隊(duì)最好的離別贈(zèng)禮——不過自從姚明離開后,上海隊(duì)就一直為獲得季后賽資格而掙扎,2009年更一度因?yàn)橘澲痰募m紛差點(diǎn)被迫離開CBA聯(lián)賽。
危急關(guān)頭,賽場上被隊(duì)友和教練叫做“大姚”的他投資2000萬,成為了這家俱樂部的“姚老板”。力挽狂瀾的他為了表明自己絕不是玩票的決心,宣稱要把大鯊魚打造成“百年老店”。
從世界籃球巨星到籃球俱樂部的老板,這一轉(zhuǎn)變對(duì)姚明來說并不容易:“打一個(gè)不太恰當(dāng)?shù)谋确剑@幾乎是從學(xué)生直接跳去當(dāng)學(xué)校校長,中間跳過了無數(shù)工作軌跡。這不是學(xué)識(shí)增長的問題,而是涉及不同知識(shí)結(jié)構(gòu)的問題。我覺得步子走得挺快的,所以需要到學(xué)校去充電,學(xué)習(xí)更多的東西。”姚明說。
于是,2011年11月姚明正式開始了他在上海交通大學(xué)的學(xué)生生活。他修讀的是經(jīng)濟(jì)學(xué)類本科,“打球的時(shí)候我就想回到學(xué)校,雖然還不知道要學(xué)些什,但我知道自己缺了這一塊。進(jìn)入大鯊魚后,我會(huì)比較有目標(biāo)性地專注于經(jīng)濟(jì)和管理類課程!痹趯W(xué)習(xí)的過程中,姚明對(duì)于自己在讀的經(jīng)濟(jì)和管理學(xué)課程的本質(zhì),有了新的認(rèn)識(shí):“原本人們對(duì)經(jīng)濟(jì)課程的認(rèn)知是,這是一門教人賺錢和做生意的課。但我發(fā)現(xiàn)實(shí)際上它是在研究人類的行為,這是一件很有意思的事情!
進(jìn)取的優(yōu)勢(shì)
“在管理這個(gè)行業(yè)上,我還是一個(gè)新生的嬰兒。”作為姚董的姚明,非常清楚自己在商業(yè)界的定位。
但是嬰兒最大的特點(diǎn)便是好奇心驅(qū)使的探索與進(jìn)取,商海新人的姚明,同樣在將自己的商業(yè)帝國向外延伸。
其中的成功案例,自然是姚家族葡萄酒公司(Yao Family Wines)。公司位于美國加州納帕谷,主要從附近葡萄園收購葡萄。酒莊出產(chǎn)的首瓶葡萄酒是納帕谷赤霞珠干紅葡萄酒(Napa Valley Cabernet Sauvignon),每支定價(jià)1,775元,接近新世界佳釀的中高價(jià)位。
此前姚明告訴《財(cái)富》雜志記者自己的擴(kuò)張計(jì)劃:公司打算購買屬于自己的土地,并進(jìn)軍除亞洲之外的美國市場。但他并未透露具體投資金額。姚明說:“倒一杯紅酒,坐在家里,聽聽音樂,看看書,這能讓我真正感到舒適和平靜!痹谶~向后籃球時(shí)代,為龐大的商業(yè)帝國忙碌之時(shí),姚明或許會(huì)很高興正好有一個(gè)投資項(xiàng)目能給他帶來舒適和平靜。
但也有讓他煩心的事情。這就是他在巨鯨音樂網(wǎng)(Top100.cn)投資的600萬美元,這家由巨鯨音樂網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限責(zé)任公司(Orca Digital)與谷歌(Google)合作推出的數(shù)字音樂網(wǎng)站,一直飽受盜版在線音樂的困擾,終于在2013年悄然停止了提供服務(wù)。
“大家很多時(shí)候說,細(xì)節(jié)決定成敗。這是一句你放哪里都不會(huì)錯(cuò)的話,但是很多時(shí)候,要用最好的人,或者應(yīng)該把合適的人放在合適的位置、合適的時(shí)間里面。當(dāng)然,這個(gè)是考驗(yàn)?zāi)阕约旱呐袛嗄芰,如何判斷一個(gè)合適的人、合適的時(shí)間、合適的位置!币γ髟谏毯F床珟啄曛螅(jīng)發(fā)出這樣的感嘆。
在商業(yè)領(lǐng)域力求低調(diào)的他,卻從不吝嗇參與社會(huì)活動(dòng)的時(shí)間。無論是傳統(tǒng)的慈善公益,還是新興的社會(huì)創(chuàng)新,“小巨人”的身影都經(jīng)常出現(xiàn)。
由他成立的“姚基金”也借其名聲成為中國最有影響力的慈善組織之一。對(duì)于選擇青少年作為“姚基金”幫助對(duì)象的原因,姚明說的很簡單:“說得自私一點(diǎn),就是我們對(duì)青少年時(shí)代的留戀。我們?cè)谀莻(gè)時(shí)代留下的遺憾,希望通過幫助他們?nèi)?shí)現(xiàn)。”
在慈善領(lǐng)域,姚明常掛在嘴邊的一句話是“能力越大,責(zé)任越大”。對(duì)于外界對(duì)明星和商人做慈善的功利心,姚明也顯得很平靜:“功利心這個(gè)事情要從兩個(gè)方面看。很多時(shí)候做事情沒有功利心是不太可能完全做到的。比如我的女兒學(xué)走路,她走出的第一步,是想吃我手里的餅干,你說這算不算功利心?但是很多時(shí)候第一步就是這么跨出來的,關(guān)鍵是看后面怎么走!
因此,他非?粗匾(guī)范慈善事業(yè)的規(guī)章和管理制度:“如果這方面能夠做好,對(duì)于長期的慈善工作,特別是凈化人的心靈方面,能夠帶來更大的價(jià)值!
在商業(yè)和慈善的路上,姚明進(jìn)取心十足,他明白自己的優(yōu)勢(shì)!捌鋵(shí)長得高的人曾經(jīng)都想矮一些,我也一樣。一堆凳子里我還會(huì)挑最矮的坐。我們都希望可以像普通人一樣,走在大街上,走在校園里,和同學(xué)們社交活動(dòng)。但是你要知道我們是特別的。我們確實(shí)是特別的,這是我的優(yōu)勢(shì),應(yīng)該有很強(qiáng)烈的自信告訴自己,這是我的優(yōu)勢(shì)!
(本文來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道)